拉長產(chǎn)業(yè)鏈，豐富產(chǎn)品種類，提升集團抗風險能力

　　□本報記者  張  瑜

　　在璜涇鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，與蘇州榮文庫柏照明系統(tǒng)有限公司一墻之隔的蘇州宇樂照明科技有限公司自今年3月動工以來，已經(jīng)完成了主體結(jié)構(gòu)封頂。依照目前的建設(shè)速度，今年10月即可完成主體結(jié)構(gòu)建設(shè)，預計年底便可竣工投產(chǎn)。

　　作為榮文集團的全資子公司，宇樂照明依托榮文庫柏照明供應鏈平臺，就近共享生產(chǎn)資源，主要從事研發(fā)、生產(chǎn)、銷售新型LED節(jié)能電光源等業(yè)務(wù)，幫助集團進一步拓展歐美市場，細分消費領(lǐng)域，預計投產(chǎn)后首年銷售可達1.5億元。

　　以出口為主的榮文庫柏近年來高速發(fā)展，得益于產(chǎn)品在北美市場得到廣泛認可。特別是近幾年，榮文庫柏客戶從大型零售商到建材企業(yè)，市場格局進一步放大。而質(zhì)量的嚴格把控和研發(fā)的大力投入是這個本土企業(yè)進入國際市場的關(guān)鍵“秘鑰”。宇樂照明定位明確，將延續(xù)榮文庫柏對品質(zhì)的高要求把控，并進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈，向LED產(chǎn)品上游延伸，開發(fā)LED燈板、驅(qū)動電源等產(chǎn)品，豐富企業(yè)產(chǎn)品門類，提升企業(yè)競爭力。 

　　面對日新月異的市場，質(zhì)量過硬是基礎(chǔ)，做大做強還需要一個更重要的因素創(chuàng)新。榮文庫柏每年生產(chǎn)的產(chǎn)品種類達到了500種，其中不乏更新?lián)Q代之作。“一盞燈，很常見，但創(chuàng)新研發(fā)、專業(yè)設(shè)計則可以讓原本普通的產(chǎn)品煥發(fā)出新的活力，從而給企業(yè)帶來更高的市場份額和更大的效益。”宇樂照明科技有限公司負責人管偉國介紹說。光有自己的團隊研發(fā)力量還不夠，近年來，榮文集團還經(jīng)常與清華大學、復旦大學研究機構(gòu)互動合作，形成強大的設(shè)計研發(fā)能力，以適應北美市場的苛刻要求。而近期，宇樂照明又聯(lián)手蘇州大學，創(chuàng)建產(chǎn)學研合作基地，申報省級高效節(jié)能LED照明系統(tǒng)技術(shù)研究中心，以更緊密的合作方式，利用高校人才、設(shè)備資源，為企業(yè)引來技術(shù)“活水”。 

　　勞動密集型的燈具行業(yè)要想走得更遠，除了產(chǎn)品研發(fā)，宇樂照明還把目光投向了智能化轉(zhuǎn)型。相比于生產(chǎn)格局已經(jīng)定型的榮文庫柏，宇樂照明有更多的想象空間。榮文集團與中科院上海技術(shù)物理研究所在太設(shè)立的技術(shù)研究中心，共同研發(fā)LED筒燈智能化生產(chǎn)設(shè)備，使得原本需要30多名工人的生產(chǎn)線縮減至7人，大大降低用人成本的同時，也降低了工人的勞動強度。“原本生產(chǎn)線單班產(chǎn)量大約為每月18萬個，而這條智能化生產(chǎn)線可實現(xiàn)24小時運轉(zhuǎn)，每月產(chǎn)能最低40萬個。”管偉國介紹說，面對當前復雜多變的市場環(huán)境，要在激烈競爭中拓展發(fā)展空間，向智能化轉(zhuǎn)型勢在必行。

　　“放眼國內(nèi)市場以及國家提倡的‘一帶一路’政策，對于企業(yè)來說有著許多機遇。”管偉國介紹說，在莫桑比克，一座巨型的懸索橋連接馬普托灣南北兩岸，這是中國布局“一帶一路”的重點項目。這座非洲第一大懸索橋整座大橋的照明方案全部來自榮文庫柏照明系統(tǒng)有限公司，為榮文集團尋求“一帶一路”商機開了一個好頭。與榮文庫柏一衣帶水的宇樂照明，將共享榮文集團供應平臺，踏著集團發(fā)展的節(jié)拍，為世界提供更多更好的LED產(chǎn)品，為更多恢弘壯觀的大型項目增添耀眼光輝。