2010年新春伊始，當(dāng)人們還沉浸在春節(jié)的余熱中時(shí)，眾多蘇州企業(yè)已經(jīng)列陣蘇州火車站，主動(dòng)搶起了工源，而這個(gè)現(xiàn)象在兩年前是絕對不可能出現(xiàn)的。我們看報(bào)到：廣東年后缺工200萬，長三角150萬，而作為制造企業(yè)基地的蘇州市，用工缺口在50萬。往日熙熙攘攘的楓橋勞務(wù)一條街現(xiàn)在門可羅雀，夕日衙門朝南開、臉孔長年陰霾的企業(yè)招聘人員，現(xiàn)在改為面向北，主動(dòng)向求職者綻開了燦爛的笑容；夕日被視為企業(yè)最基層、膽戰(zhàn)心驚接受企業(yè)挑選的一線勞務(wù)工，現(xiàn)在也可以揚(yáng)眉吐氣地對企業(yè)進(jìn)行挑三揀四了……這一切的變化是為什么？短短一年多的時(shí)間為什么發(fā)生了如此大的變化？

    蘇州是長三角的制造業(yè)基地，從蘇州新區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)十幾年來，招商引資力度之大，史無前例，園區(qū)從一片澤國變成今天的環(huán)金雞湖產(chǎn)業(yè)鏈、環(huán)獨(dú)墅湖高科技與教育圈，而蘇州的人口也從原來的不足200萬變成現(xiàn)在的戶籍人口633萬，同時(shí)還有數(shù)百萬未取得戶籍的流動(dòng)人口，蘇州就像一個(gè)氣球，吹出了美麗的光環(huán)，同時(shí)吸引了四面八方的求職者，趨之若鶩。而想在蘇州謀得一個(gè)合適的職位，大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生要去參加每年一次的蘇州市人才交流會(huì)，原來干將西路的展覽中心曾因?yàn)閷W(xué)生擠碎伸縮門求職而提前關(guān)閉的現(xiàn)象，而位于蘇州園區(qū)現(xiàn)代大道國際博覽中心近三年的人才交流會(huì)中，2008年元月26日接待了10萬、2009年元月17日接待了9萬、2010年2月6日接待8萬的應(yīng)屆畢業(yè)生前來求職，場面蔚為壯觀；而作為一線操作工層次的中專、職高甚至初中畢業(yè)生，把進(jìn)入蘇州外資企業(yè)做一線操作工作為一種榮耀，而想要進(jìn)入?yún)s要通過中介公司，交納為數(shù)不菲的一筆中介費(fèi)，甚至催生了一條產(chǎn)業(yè)鏈，在內(nèi)地設(shè)立招聘點(diǎn)，設(shè)立培訓(xùn)部，收取培訓(xùn)費(fèi)，有些家在農(nóng)村的孩子為了跳出農(nóng)門到蘇州來打工，在當(dāng)?shù)匾患{甚至高達(dá)2000元的培訓(xùn)與中介費(fèi)，蘇州地區(qū)的勞務(wù)公司或人力資源公司如雨后春筍般誕生，在冊與不在冊的高達(dá)600多家，加上黑中介不亞于1000家，而從中也滋生了不少的腐敗與不良現(xiàn)象。而這些，都在2010年的春節(jié)開始悄然變化……

    2010年初，也就是農(nóng)歷春節(jié)之前，蘇州的一線工人逐漸出現(xiàn)了用工荒，長期在基層從事操作的工人不愁找不到工作，所以也發(fā)生了一些令人匪夷所思的事情：2010年1月5日早上，蘇州一家上萬人的企業(yè)因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)與加班費(fèi)，甚至還有其他說不愿透露的原因，出現(xiàn)數(shù)千人罷工，后來動(dòng)用了防暴警察來處理相關(guān)事件，一度造成了工廠附件的交通癱瘓，企業(yè)車輛、廠房設(shè)施造成損壞；緊接著公積金中心為響應(yīng)國家號召，改變公積金轉(zhuǎn)移與提取辦法，馬上就有眾利害相關(guān)的一線工人，在網(wǎng)上組織要在1月25日去公積中心抗議，因?yàn)樗麄円S護(hù)自己的利益，轉(zhuǎn)稱公積金他們要交納不少的統(tǒng)籌，而對于學(xué)歷不高，不可能在蘇州立足，家又是農(nóng)村的農(nóng)業(yè)戶口的初高中畢業(yè)來說，轉(zhuǎn)移對他們毫無意義，還不如直接取出變現(xiàn)為好，所以幾天跟貼量達(dá)數(shù)萬，當(dāng)天也的確有不少人到了公積金中心，但是公積金中心提前發(fā)放了告會(huì)員書，維持原來的政策；2010年1月26日，蘇州某日資企業(yè)數(shù)百名員工手持“加工資”的牌子，在公司廠區(qū)靜坐，要求與管理層對話；2010年1月30日，蘇州某知名500強(qiáng)企業(yè)，效益相當(dāng)不錯(cuò)的企業(yè)，也出現(xiàn)了員工要求加工資的罷工事件；2010年2月2日，蘇州某效益首屈一指的歐美企業(yè)，員工也為了加工資而出現(xiàn)了罷工事件，這些事件說明了什么？

    蘇州的用工荒遲早有一天是要到來的，只是早晚問題，這個(gè)只是步了珠三角的后塵而已，在東莞數(shù)年前就已經(jīng)出現(xiàn)了用工荒，蘇州卻沒有把前車之鑒，作為經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)來進(jìn)行消化，綜合來看，我們從以下三個(gè)方面來了解一下用工荒的成因：

    首先就是從成因的主角——工人層次來分析。隨著我們國家人口的不斷增長，從70年代末期國家開始有效地實(shí)施了計(jì)劃生育政策，原來的農(nóng)村家庭，多時(shí)一家可以生七八個(gè)孩子，而在80年代，這個(gè)現(xiàn)象一去不復(fù)返，只要生兩胎就要罰款，在城市中，此現(xiàn)象更普遍，三口之家屢見不鮮，因?yàn)樾∩婕暗胶⒆咏逃?、住房問題，城市基本上開始進(jìn)入獨(dú)生子女時(shí)代，在一些沿海的大型城市，甚至出現(xiàn)了人口零增長速度或負(fù)增長的現(xiàn)象，這些在20多年后已經(jīng)顯現(xiàn)出它的效力，比如出生率下降、中小學(xué)生源減少、學(xué)校合并、高考生數(shù)量下降等，當(dāng)然作為一線工人的供應(yīng)量也呈下降趨勢，所以從數(shù)量上來講，總量減少，勢必會(huì)造成用工的緊張。同時(shí)，我國教育進(jìn)入快車道也給基層用工帶來了一定的壓力，1999年中國高校擴(kuò)招是歷史上的一件大事，當(dāng)年招生人數(shù)比上年增加了42%，達(dá)到153萬人，在以后的數(shù)年中每年以一定的級數(shù)遞增，就看高校的畢業(yè)生就可以知道，2000年中國高校畢業(yè)生為107萬人，而十年后的2010年達(dá)到633萬人，而作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展走在前沿的蘇州而言，2009年高校入學(xué)率達(dá)到80%左右，這些都表明，越來越多的人可以接受高等教育，而按照傳統(tǒng)觀念，大學(xué)畢業(yè)生很少去基層做一線操作人員，首先是畢業(yè)生本人不情愿，經(jīng)過大學(xué)四年或大專三年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，掌握了雄厚了理論知識與實(shí)踐技能，去做一線最簡單的手工操作對他們來說可能有點(diǎn)兒大材小用，所以，很多畢業(yè)生走向了一線城市，走了各種企事業(yè)單位，坐起了辦公室，做起了技術(shù)、管理、銷售、服務(wù)工作，對于所謂的“從基層做起”不屑一顧。同時(shí)，作為用人單位而言，也不樂意招聘大學(xué)生去充實(shí)一線操作崗位，因?yàn)榇髮W(xué)生眼高手低，穩(wěn)定性不好，來了也留不住，企業(yè)只能作為跳板，而同時(shí)，大學(xué)生的薪資期望值比高中生要高，企業(yè)支付的用人成本也要高，所以他們寧可不用，也不會(huì)去招聘大學(xué)畢業(yè)生到一線做普通操作工，這樣的循環(huán)還會(huì)加劇，這對用工荒會(huì)有推波助瀾之嫌。最后，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的生活水平逐漸提高，社會(huì)醫(yī)療水平的不斷完善，人們在疾病面前不再是無能為力，疾病預(yù)防與防治的提高推動(dòng)了中國進(jìn)入了老齡化社會(huì)，按照國際慣例，60歲以上人口占總數(shù)的10%、65歲以上人口占總數(shù)的7%即進(jìn)入老齡化社會(huì)，而中國2008年底，老年人口1.6億，占人口總數(shù)的近12%，已經(jīng)進(jìn)入了老齡化社會(huì)。特別是東部沿海地區(qū)，65歲以上人口已經(jīng)占到人口總數(shù)的8%以上，上海到了11.46%，這種老齡化的后果就是適齡工作人口總數(shù)的減少，造成勞動(dòng)力的絕對數(shù)下降，企業(yè)招工困難也就可想而知了。

    其次從用工荒成因的另一個(gè)角度來分析，就是用人單位。作為企業(yè)而言，追逐高額的利潤是一成不變的目標(biāo)，企業(yè)會(huì)用各種辦法來降低公司的成本，從而達(dá)到此目的。這樣勢必會(huì)造成兩種現(xiàn)象，第一種現(xiàn)象是降低流動(dòng)資本（工人身上）的投資，第二種是降低固定資本的投入。從降低工人投資而言，有相當(dāng)部分企業(yè)踩著最低工資水平線在運(yùn)轉(zhuǎn)，就蘇州而言，從原來的750元到850元，直到現(xiàn)在的960元作為基本工資，如果員工不加班，就只有這些收入，而作為生活成本比較高的蘇州而言，這點(diǎn)兒錢除了房租與三餐外，所剩無幾。所以很多員工努力拼命想加班，去換取所謂的平時(shí)加班1.5倍、周末2倍、節(jié)假日3倍的加班費(fèi)，終于可以在收入突破1000元關(guān)口了，可是這點(diǎn)兒錢在蘇州也只能維持溫飽生活水平；終于可以爭取到公司三班制的輪班了，上個(gè)中班可以有近10元的津貼，上個(gè)大夜班可以有近20元的夜班津貼，這樣計(jì)算下來，綜合收入也算不少了，可以達(dá)到1500元左右了，可是這點(diǎn)兒收入對于想在蘇州改變生活層次來說，杯水車薪。所以才會(huì)在網(wǎng)上流傳著一篇凄婉的文章——《一個(gè)漂泊在外的應(yīng)屆畢業(yè)生寫給父母的信》，作為大學(xué)畢業(yè)生的他在城市中的工資不如在家鄉(xiāng)做民工的父親多，過年更不敢回家，還要編造各種謊言告訴家人，自己過得如何好，生活如何愜意，用這些美麗的用謊言來編織美麗的夢想，去告尉家鄉(xiāng)的父老，讓他們放心，這是多么可悲的事實(shí)。如前所言，作為一線基本操作工，想要進(jìn)入一個(gè)知名度高點(diǎn)兒的企業(yè)，還要交上一筆不菲的中介費(fèi)，往往半個(gè)月工資又打了水漂。而作為企業(yè)呢，把員工招進(jìn)公司之后，有些企業(yè)真的把他們作為“包身工”來使用，每天工作（算上加班）到12小時(shí)，訂單忙時(shí)可能更多，每個(gè)月四天、兩天，甚至有些只有一天，員工早出看星星，晚歸看月亮，常年不見陽光，有些人的健康受到了損害，而當(dāng)身體不適時(shí)，有些企業(yè)不愿承擔(dān)這些無厘頭的責(zé)任，員工又只能選悄悄地離開。所以有個(gè)別企業(yè)里流傳著這樣一句話“女生當(dāng)男生使用，男生當(dāng)牲口使用”（一線工人自己親口語），長期的工作與勞累，可能會(huì)積攢一些收入，可是他們哪里有時(shí)間用這些錢來享受蘇州的美景、這點(diǎn)兒微薄的收入，他們?nèi)绾尾拍茉谔K州找到自己的立足之地，如何才能享受蘇州改革開放給他們帶來的社會(huì)福利呢？這樣的東西對他們來說如天方夜譚，兩點(diǎn)一線甚至三點(diǎn)一線生活成了他們的全部，特別是工作三到五年之后，到了婚嫁年齡的青年男女望房興嘆，最后揮淚斬袖，打道回府，在家里結(jié)婚生子，天倫之樂在蘇州是難以享受的。作為某些企業(yè)而言，除了在招聘上與中介公司聯(lián)合賺取應(yīng)聘者求職費(fèi)外，近幾年在蘇州興起的勞務(wù)外派對他們來說也是降低成本一個(gè)好辦法。與中介公司簽定《派遣合同》，企業(yè)除了承擔(dān)一定的管理費(fèi)與保險(xiǎn)費(fèi)外，其他任何事情都由勞務(wù)公司來負(fù)責(zé)，包括工資發(fā)放，這些事實(shí)造成了員工的收益遞減，因?yàn)閯趧?wù)公司是要交勞務(wù)稅的。而企業(yè)一旦想辭退某員工，可以避免一定量的補(bǔ)償金，這些后續(xù)事情就由勞務(wù)公司去處理了，而勞務(wù)公司自有通天辦法，最后的結(jié)果是員工有可能拿不到應(yīng)該得到的全部補(bǔ)償。而這些社會(huì)現(xiàn)象的結(jié)果是什么呢？員工沒有穩(wěn)定感、沒有主人翁意識，在企業(yè)里只能是個(gè)最底層操作員，任何人都可以歧視的人，沒有了被尊重的需要，從馬斯洛的需求層次來說，他們得不到尊重，就會(huì)去找可以得到尊重的地方，所以員工和企業(yè)間根本沒有任何感情可言，成了赤裸裸的雇用與被雇用關(guān)系，更不要去談對一線員工的培訓(xùn)提高、職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)更不可能把這些錢用在無謂的地方，因?yàn)樗麄儾慌抡胁坏絾T工。而這些詬病的積累，在2010年初爆發(fā)，罷工、暴動(dòng)、集會(huì)，甚至中央臺(tái)的《焦點(diǎn)訪談》也娓婉地“關(guān)注”了蘇州的這些事情。企業(yè)在此之前為什么就沒有考慮到如何去留住員工呢？當(dāng)問題真的爆發(fā)時(shí)，就成了社會(huì)問題。

    作為企業(yè)而言，第二項(xiàng)降低成本的辦法是減少對固定資產(chǎn)的投資，這項(xiàng)看起來與我們的用工荒無關(guān)，其實(shí)不然。我們可以到某些企業(yè)去看看，為了減少對固定資產(chǎn)的投資，用了幾十年的設(shè)備與機(jī)器還在運(yùn)轉(zhuǎn)，如老掉牙的火車一樣喘著粗氣，這樣做的結(jié)果有兩個(gè)，首先是員工的安全設(shè)施不到位，因?yàn)槟昃玫臋C(jī)械設(shè)備沒有緊急防護(hù)措施，員工稍有不慎就有可能出現(xiàn)工傷，試想一下，出了工傷的員工還能喜歡這樣的公司嗎？肯定會(huì)對企業(yè)進(jìn)一步招工產(chǎn)生影響。其次，陳舊的機(jī)器設(shè)備勢必造成生產(chǎn)率下降，而一線員工的月度考核最直觀的做法是計(jì)件制，做不了那么多件就直接影響到工資與獎(jiǎng)金的發(fā)放，變相的降低了員工的收入。近幾年蘇州的外資企業(yè)有一種傾向，合并、兼并、收購風(fēng)比較盛，換個(gè)名字與集團(tuán)，可以享受點(diǎn)兒優(yōu)惠政策，少交點(diǎn)兒稅，但同時(shí)公司要換管理層，勢必會(huì)影響到基層員工的流動(dòng)性，因?yàn)楹芏喙镜囊痪€員工都是負(fù)責(zé)招聘的管理層與中介公司的聯(lián)姻，而并不是公司與中介公司合作，這樣也會(huì)影響到員工的穩(wěn)定性。特別是蘇宿工業(yè)園區(qū)、蘇通工業(yè)園區(qū)的建立，蘇州也對外扶持了蘇北的宿遷、蘇中的南通工業(yè)園區(qū)的發(fā)展，有些企業(yè)在蘇北與蘇中設(shè)立了分公司或分廠，而在蘇北享受同等待遇的情況下，但是生活成本卻比蘇州低得多的時(shí)候，作為一線員工，你會(huì)選擇哪里？這也為不少企業(yè)提供了新思路，為了降低成本，擴(kuò)大員工源，遷出蘇州，進(jìn)軍蘇北或中國的大西北，從名譽(yù)上來說是支持蘇北與中國西部的開發(fā)與建設(shè)，從公司切身利益來說，降低了用工與運(yùn)營成本，一箭雙雕，何樂而不為呢？員工間的口碑相傳很重要，所以有更多的員工就留在蘇州以外的地方，蘇州就出現(xiàn)了用工荒。

    對于形成用工荒的另一方，雖然說是間接方，但是也不能忽略其責(zé)任，那就是市場社會(huì)與政府。首先從積極有利的一方面來說，近幾年我國GDP增長都在8%以上，按照國際慣例GDP每增長一個(gè)百分點(diǎn)，可以創(chuàng)造100萬個(gè)就業(yè)崗位而言，這樣下來，我國每年都要新增800萬以上的工作崗位，而現(xiàn)在每年的高校畢業(yè)生，最多的2010年也只有630萬，還有近200萬的崗位要有其他人來補(bǔ)充，同時(shí)我國已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會(huì)，青壯年勞動(dòng)力的數(shù)量相對在減少，所以用工荒的產(chǎn)生也就不言而喻了；另一方面，國家加大中西部的開發(fā)力度，特別是對中部的河南、湖北、安徽，西部陜西、山西、四川、甘肅、重慶等省市的基礎(chǔ)建設(shè)力度之大史無前例，武廣高鐵、鄭西高鐵便是例證，同時(shí)東部對口援助西部的政策加上中西部優(yōu)惠的招商引資政策，博得眾多外資企業(yè)青睞，蘇州有個(gè)別企業(yè)已經(jīng)有動(dòng)作到蘇北和中西部設(shè)立分公司，帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，我們不可否認(rèn)，當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力資源會(huì)就近就業(yè)，生活成本低、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)成熟、收入相對值來說就比較可觀，加上國家宣傳力度與實(shí)際扶持，中西的吸引力越來越大，建設(shè)家鄉(xiāng)總比漂泊異鄉(xiāng)要好得多，所以來蘇州的勞動(dòng)力相對要減少了。

    從另一方面來說，也有政府監(jiān)督調(diào)控不力的表現(xiàn)，造成了蘇州的生活成本上漲過快，逼迫那些即將的成年人不得不離開蘇州的原因。最簡單的就是房價(jià)，蘇州2001年房價(jià)均值在1000多元，園區(qū)湖西核心區(qū)域的房子也只不過2000元，而經(jīng)過瘋狂的2003與2004，蘇州的房價(jià)就一路上飚，直到現(xiàn)在造成均價(jià)過萬的神話。可以相比一下這十年的工資水平呢？難道2010年的工資水平達(dá)到了2001的十倍嗎？據(jù)蘇州統(tǒng)計(jì)信息公開網(wǎng)得知：蘇州2009年市區(qū)居民家庭收入總收入為29345元，人均可支配收入26320元，而收入構(gòu)成中，人均工薪收入為17478元，也就是說按人均工資收入，一年的收入不吃不喝只能買園區(qū)不到2平方米的住房，而蘇州市財(cái)政局發(fā)布的數(shù)字，2001年蘇州市城鎮(zhèn)居民可支配收入10515元，用住房來衡量，相當(dāng)于我們的收入水平下降了近四倍，對于一線員工來說，他們需要多少年的積蓄才能在蘇州購得一套住房呢？不用說是一線員工，真正園區(qū)的白領(lǐng)也有壓力，而按照蘇州目前的房價(jià)而言，估計(jì)有近80%的人買不起房。有道是，安居才能樂業(yè)，安居成為一線員工最大的障礙時(shí)，哪里能夠在蘇州樂業(yè)呢？所以一線員工如水中浮萍般，沒有根基就不可能成為所謂的新蘇州人，所以招工難也就可想而知了。另一方面，蘇州有一個(gè)比較獨(dú)特工業(yè)園區(qū)，伴隨著比較獨(dú)特的公積金制度，從而也造成了園區(qū)的房價(jià)比區(qū)外高1000到2000元的現(xiàn)象，可能大家認(rèn)為這是比較新穎的制度，可是仔細(xì)了解下來，交納的比例不如市區(qū)與新區(qū)高，如果你要離開園區(qū)呢？有一部分要去補(bǔ)充統(tǒng)籌部分，自己能夠轉(zhuǎn)移和提取的部分會(huì)受到影響，而這部分錢是員工和企業(yè)按照幾乎1：1的比例繳納的，相當(dāng)于自己儲(chǔ)蓄，自己買房與將來養(yǎng)老，而區(qū)外的繳納比例中，個(gè)人繳納的比較少。對于根本不可能在蘇州立足的一線員工而言，他們考慮更多的是實(shí)際利益，落袋為安，所以他們是不愿接受這個(gè)制度的，一旦被接受時(shí)，在離開園區(qū)時(shí)會(huì)有無窮多的抱怨，把抱怨口碑相傳，勢必會(huì)影響員工的招聘。

    另一方面，也我們國家與政府評價(jià)政府官員的辦法有一定的關(guān)系。仕途要出政績，就要有GDP，就要有招商引資，蘇州是個(gè)出高官的地方，有的已經(jīng)到了關(guān)鍵崗位，這個(gè)不得不說與蘇州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、GDP的貢獻(xiàn)有一定的關(guān)系，而沒有這政績的話，估計(jì)在晉升上有一定的影響。如何提高GDP與稅收，只有通過招商引資，把外資引進(jìn)過來，解決勞動(dòng)力就業(yè)問題，收取大量的稅收，扮靚、扮亮蘇州城。而外資企業(yè)之所以選擇蘇州，目的在于當(dāng)初的優(yōu)惠政策與量大價(jià)廉的勞動(dòng)力成本，可是近幾年蘇州的生活與用工成本也在提高，外資也不安穩(wěn)了，正如某廣電總臺(tái)在一檔節(jié)目中所言“可能有的外資企業(yè)馬上西進(jìn)，當(dāng)中國的西部開發(fā)也卓有成效，用工成本激增時(shí)，說不定會(huì)跑到越南、印度、巴基斯坦去”；“蘇州與杭州同為人間天堂，現(xiàn)在兩地的生活與經(jīng)濟(jì)水平差不多，但是十年后，蘇州肯定要落后于杭州”，為什么？這是外資企業(yè)與民族資本的權(quán)衡問題。我們都知道，民族資本是不可能離開本土的，永遠(yuǎn)是為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的，而外資企業(yè)不同。浙江省的中小企業(yè)特別多，而浙江的普通百姓卻比江蘇甚至蘇南人生活條件好，為什么？這不僅僅是他們會(huì)做生意的問題，而是政府對當(dāng)?shù)孛褡遒Y本、也就是民營企業(yè)與私營企業(yè)的重視與發(fā)展問題，浙江人外出打工的不多，同時(shí)浙江也沒有像蘇州一樣吸引全國四面八方的打工者，浙江人自己經(jīng)營企業(yè)，消化自己本地的勞動(dòng)力，自己致富，不為別人打工，也不過多招聘外來人員，扎根當(dāng)?shù)?，富甲一方。而蘇州呢？能夠說得來的民營企業(yè)有，但是不多，但是這些民營企業(yè)對于帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展卻起到了舉足輕重的作用。提到張家港，都知道其發(fā)展不比蘇州差，但是張家港的外資絕對沒有蘇州多，不過一個(gè)沙鋼集團(tuán)卻挺進(jìn)了中國企業(yè)500強(qiáng)，對于張家港的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了支柱作用；常熟肯定沒有蘇州發(fā)展快，但常熟的經(jīng)濟(jì)并不差，波司登已經(jīng)走上國際軌道，帶動(dòng)了一方經(jīng)濟(jì)；吳江的恒力化纖、盛虹集團(tuán)及鱗次櫛比的棉紡、電纜企業(yè)把盛澤一個(gè)小鎮(zhèn)打造成寶馬、奔馳的天下，提到這幾個(gè)地方，大家都知道當(dāng)?shù)氐钠胀彝?ldquo;有錢”，而蘇州這么多的外資企業(yè)，為什么在全國城市生活幸福指數(shù)排行榜中卻名落孫山？雖然GDP、招商引資、競爭力都排在全國的前列？沒有幸福指數(shù)的城市如何去吸引更多的一線員工加入呢？

    用工荒還在蔓延，也許這是個(gè)全國性的問題，但是在珠三角和長三角演繹得更加劇烈而已，這也為我們的用工企業(yè)和政府提了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如何來留住員工？如何為他們創(chuàng)造更加有利的工作條件，而不是僅僅把他們看作是賺錢的機(jī)器。借助這個(gè)契機(jī)，正好是制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的好機(jī)遇，以后的技術(shù)工人會(huì)越來越多，簡單的效率低下的手工勞動(dòng)如何轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣?dòng)化與現(xiàn)代化的制造是個(gè)很有挑戰(zhàn)性的課題，同時(shí)，順應(yīng)85后及90后的新生代的工作心態(tài)，研發(fā)與第三產(chǎn)業(yè)正好可以搭上順風(fēng)車。整個(gè)用工荒是中國改革開放，特別是珠三角與長三角改革開放后長期形成，但是又不得不面對的課題，也是長時(shí)間管理缺失而造成的嚴(yán)重后果，這是個(gè)社會(huì)問題，不是哪一家企業(yè)能夠短時(shí)間內(nèi)完成的，需要我們每個(gè)人來努力克服。（何永文）