設(shè)備在企業(yè)中占據(jù)了很大的位置，熟悉設(shè)備的人知道，設(shè)備就好像人體中的各個(gè)器官，它們各自為陣、不可分割，起到了非常大的作用；設(shè)備是企業(yè)的生命，是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的主要來源之一，要想保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，就必須具有相應(yīng)的管理制度和保養(yǎng)措施。

然而設(shè)備主要分為兩大類：動(dòng)設(shè)備、靜設(shè)備。

   動(dòng)設(shè)備分為：如反應(yīng)釜、攪拌機(jī)、電機(jī)、空壓機(jī)、泵浦等。

   靜設(shè)備分為：如過濾器、換熱器、閥門、管路等。

如何對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、巡檢及維修

    首先要明確設(shè)備在企業(yè)中的位置，企業(yè)的每一個(gè)員工都有責(zé)任重視它，必須有有關(guān)設(shè)備的各種表單：設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備巡檢表、設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)履歷表、特種設(shè)備臺(tái)賬、制定檢修計(jì)劃等。

1.建立（或更新）設(shè)備臺(tái)賬，設(shè)備臺(tái)賬包括：設(shè)備名稱、廠家、型號(hào)、材質(zhì)、安放位置、電機(jī)功率、資產(chǎn)編號(hào)等；

2. 制定各種設(shè)備巡檢表和設(shè)備履歷表，對(duì)于日常使用中設(shè)備，就必須有相應(yīng)的檢修表單，從而在每日、每周（每月）的檢修中能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)的解決問題，而設(shè)備履歷表是記錄維修或保養(yǎng)得時(shí)間，更換零部件的名稱及型號(hào)等；

3.制定檢修計(jì)劃

   制定檢修計(jì)劃是為了能更好的使設(shè)備的使用壽命延長(zhǎng)，從而有效的提高了企業(yè)生產(chǎn)的需求。

   檢修計(jì)劃不只是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修或更換易損件，更主要的是對(duì)其保養(yǎng)，再加上設(shè)備巡檢表單中所發(fā)現(xiàn)的問題（不影響生產(chǎn)的情況下未完成的）；

4.進(jìn)行計(jì)劃分類：月度計(jì)劃、季度計(jì)劃、年度計(jì)劃

1）月度計(jì)劃是指在不影響生產(chǎn)的情況下來完成的，比如：更換油品、添加油脂，維修小型設(shè)備及生產(chǎn)所需而增設(shè)的新設(shè)備；

2）季度計(jì)劃是有目的性的維修和保養(yǎng)，主要針對(duì)一些在日常維修中不能及時(shí)完成的，但不影響生產(chǎn)的維修和保養(yǎng)（一般時(shí)間在：5-8天）；

3）年度計(jì)劃是指在年未或年初對(duì)一些大型設(shè)備的保養(yǎng)和維修，特別要慎重考慮周全，因?yàn)殛P(guān)系到生產(chǎn)全年的計(jì)劃和目標(biāo)，要和生產(chǎn)部、機(jī)、電、儀、銷售等個(gè)部門商議后，列出計(jì)劃表，按計(jì)劃表來實(shí)行。

5.設(shè)備采購(gòu)和內(nèi)部庫(kù)存管理

1）主要是針對(duì)一些常用的零部件或易損件進(jìn)行庫(kù)存，以便能及時(shí)的更好或維修，確保生產(chǎn)的順利的檢修；

2）內(nèi)部庫(kù)存和維修率有關(guān)，要和設(shè)備維修或保養(yǎng)履歷表相聯(lián)系起來，這樣有利于能及時(shí)的采購(gòu)及維修；

6.建全維保廠家的聯(lián)系

    一些先進(jìn)或大型的設(shè)備，本企業(yè)維修人員無法或不確定維修的，需建立生產(chǎn)廠家的聯(lián)系方式，以便能更好發(fā)揮作用；

7.人員培訓(xùn)

   對(duì)于新員工的培訓(xùn)，首先自身要了解設(shè)備的性能、種類、位置、管道等技術(shù)，并制定SOP標(biāo)準(zhǔn)書必要時(shí)做PPT演示；加強(qiáng)實(shí)際操作的能力等；

   俗話說“態(tài)度決定一切”，要想做好設(shè)備管理，就從自身的修養(yǎng)、技術(shù)、做人，做起，加上有一個(gè)非常好的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，就能“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”，能自由的發(fā)揮每個(gè)人的能力。