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　　□本報記者 戴周華 文/圖

　　克恩-里伯斯中國區(qū)彈簧事業(yè)部總經(jīng)理戴文紅：克恩-里伯斯將把更多優(yōu)秀的技術(shù)帶到中國市場，通過研發(fā)新產(chǎn)品與客戶共同發(fā)展。

　　20年

　　5人公司

　　發(fā)展為業(yè)務(wù)集團(tuán)

　　4月初，克恩-里伯斯（太倉）有限公司預(yù)留的最后一塊地，也挖起了第一鍬土，這里將建設(shè)1萬余平方米的新廠房。

　　多次擴(kuò)建廠房，成立德資企業(yè)工人培訓(xùn)中心，新設(shè)立紡織元件有限公司、卡蘭平汽車零部件有限公司、富科-思邦太陽能技術(shù)（太倉）有限公司…… 每隔一兩年，克恩-里伯斯就會有新的動作。迄今為止，克恩-里伯斯在太倉已設(shè)立了6家公司，在中國共計(jì)有8家公司，形成了克恩-里伯斯中國區(qū)業(yè)務(wù)集團(tuán)。

　　很多人并不知道，1993年克恩-里伯斯剛剛落戶太倉的時候，只有5名員工，租用了一間不大的廠房開始生產(chǎn)。至去年底的20年間，克恩-里伯斯不僅自己購置了土地，新建了廠房，且經(jīng)歷過數(shù)次擴(kuò)建，廠房面積達(dá)2.5萬余平方米，生產(chǎn)范圍也不斷拓展，目前已有員工600余人。

　　克恩-里伯斯以專業(yè)彈簧制造蜚聲業(yè)界。一開始，他們在太倉設(shè)立了彈簧有限公司。隨后，沖壓產(chǎn)品、針織元件等也陸續(xù)在太投產(chǎn)。目前，克恩-里伯斯已經(jīng)形成了發(fā)條彈簧、鋼絲彈簧、針織元件、太陽能元件等四大類產(chǎn)品格局，產(chǎn)品種類達(dá)千余種。

　　60%

　　彈簧產(chǎn)品

　　占據(jù)行業(yè)大半份額

　　克恩-里伯斯總部位于德國巴符州黑森林地區(qū)，中國區(qū)的生產(chǎn)設(shè)備均從德國進(jìn)口。同時，公司秉承總部全方面的管理理念，以其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、尖端的研發(fā)力量和完善的客戶服務(wù)贏得中國市場。

　　作為克恩-里伯斯的主營產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)精密的各類彈簧產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于汽車、電子、通訊、交通、醫(yī)療器械及家用電器等領(lǐng)域。在全球，生產(chǎn)的汽車安全帶卷簧占據(jù)了行業(yè)內(nèi)60%之多的市場份額。而根據(jù)相關(guān)部門2012年的調(diào)查，這一數(shù)據(jù)也同樣適用于中國市場。2012年度，中國總計(jì)生產(chǎn)大約1800萬臺汽車，克恩-里伯斯占據(jù)了其中五分之三的份額。

　　為什么汽車配套商家愿意選用克恩-里伯斯的彈簧？主要還是源于其產(chǎn)品具有很高的品質(zhì)?？硕?里伯斯中國區(qū)彈簧事業(yè)部總經(jīng)理戴文紅介紹，克恩-里伯斯的彈簧穩(wěn)定性好、使用壽命長，這是一般品牌的同類型產(chǎn)品難以比擬的。

　　據(jù)介紹，克恩-里伯斯彈簧原料均來自德國企業(yè)，加之克恩-里伯斯的制造工藝以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使得產(chǎn)品在彈力、耐力上更優(yōu)。關(guān)于安全帶彈簧的壽命，以一拉一放為一次計(jì)算，歐盟要求為5萬次，而克恩-里伯斯則做到了10萬次彈力不衰減。

　　“安全帶關(guān)系到駕乘人員的生命安全，不能存在一絲問題，我們會確保每件產(chǎn)品都達(dá)到較高的標(biāo)準(zhǔn)，做到即便是汽車報廢，安全帶功能照樣完好?！贝魑募t說。

　　240人

　　培訓(xùn)專業(yè)工人

　　護(hù)航精益產(chǎn)品

　　克恩-里伯斯的彈簧產(chǎn)品不僅用于汽車安全帶，家電、電工工具、高鐵等其他領(lǐng)域也有廣泛應(yīng)用。不久前，克恩-里伯斯就利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，為我國高速鐵路接觸網(wǎng)研發(fā)了一款恒張力補(bǔ)償裝置。

　　高速鐵路接觸網(wǎng)，是沿鐵路線上空架設(shè)的向電力機(jī)車供電的輸電線路。由于氣溫冷暖變化，電線熱脹冷縮，要防止線路不下垂，確保安全，必須對線路張力進(jìn)行調(diào)整。之前，國內(nèi)也有少數(shù)企業(yè)為此開發(fā)產(chǎn)品，但效果不理想。克恩-里伯斯使用彈簧裝置，較好地實(shí)現(xiàn)了張力平衡，目前已有線路開始使用此類產(chǎn)品。

　　對于克恩-里伯斯來說，就像恒張力補(bǔ)償裝置一樣，加大研發(fā)，推陳出新是發(fā)展的重要動力。作為很早的一批員工，戴文紅記得近年來德國研發(fā)人員一批批都回去了，留在這里的已是少數(shù)人，而中國本國的工程師則越來越多。他說，“做中國的市場，培養(yǎng)高水平的中方工程師十分必要”。

　　不僅是工程師，要確保產(chǎn)品質(zhì)量，對專業(yè)工人也有較高要求。早在2000年，克恩-里伯斯就聯(lián)合其他在太德資企業(yè)，與開發(fā)區(qū)管委會合作，按照德國模式，建立了專業(yè)技術(shù)工人培訓(xùn)中心，專門培養(yǎng)高技能藍(lán)領(lǐng)人員。學(xué)員畢業(yè)后，有的進(jìn)入了克恩-里伯斯工作，也有的進(jìn)入其他德資企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，培訓(xùn)中心培養(yǎng)畢業(yè)生240余人，為太倉德資企業(yè)提供了一批優(yōu)秀工人。